พร้อมของคนอยู่ที่ 20% นี่คือคอขวดที่แท้จริงของ AI Transformation

AI
1 mins read
1 mins read

Published

5 June, 2026

Language

Thai

Written by

Share

พร้อมของคนอยู่ที่ 20% นี่คือคอขวดที่แท้จริงของ AI Transformation

ตัวเลขที่ผู้บริหารต้องไม่มองข้าม

ในบรรดาตัวเลขความพร้อมทั้งหมดจากรายงาน "The State of AI in the Enterprise" ปี 2026 ของ Deloitte ตัวเลขที่น่ากังวลที่สุดคือความพร้อมด้านคน หรือ Talent Readiness ที่อยู่ที่เพียง 20%

เทียบกับ Tech Infrastructure ที่ 43% และ Data Management ที่ 40% จะเห็นว่าคนคือชั้นที่ตามหลังมากที่สุด นี่หมายความว่าแม้องค์กรจะลงทุนกับเทคโนโลยีและข้อมูล แต่ถ้าคนไม่พร้อม การลงทุนนั้นก็ไม่ให้ผลเต็มที่

ทำไมคนถึงเป็นคอขวด

What Is a Bottleneck and How to Deal With It In Operations Management Work  Line? - nTask

(รูปภาพจาก : nTask)

เหตุผลที่ความพร้อมด้านคนตามหลังคือการพัฒนาคนใช้เวลานานกว่าการติดตั้งเทคโนโลยี การซื้อระบบ AI ทำได้ในไม่กี่สัปดาห์ แต่การทำให้พนักงานเข้าใจและทำงานกับ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพต้องใช้เวลาและการลงทุนต่อเนื่อง

Deloitte ยังเชื่อมโยงเรื่องนี้กับการกำกับดูแล Agent ที่ 74% ขององค์กรวางแผนนำ Agent มาใช้ภายในสองปี แต่มีเพียง 21% ที่มี Governance ที่ Mature การกำกับดูแล Agent ต้องอาศัยคนที่มีทักษะในการ Supervise และตรวจสอบ ซึ่งกลับมาที่ปัญหาความพร้อมด้านคนอีกครั้ง

Case Study: สายการบินกับการเปลี่ยนบทบาทพนักงาน

ตัวอย่างสายการบินจากรายงาน Deloitte ที่ใช้ Agent ช่วยลูกค้าทำธุรกรรมพื้นฐาน เป็นกรณีที่ดีของการเตรียมคนไปพร้อมกับการใช้ AI

เมื่อ Agent รับงาน Routine อย่างการเปลี่ยนเที่ยวบินไป พนักงานที่เป็นมนุษย์ถูกปลดปล่อยให้ไปจัดการเรื่องที่ซับซ้อนกว่า แต่การเปลี่ยนแปลงนี้จะสำเร็จได้ต้องอาศัยการเตรียมพนักงานให้พร้อมรับบทบาทใหม่ คือจากการทำงานซ้ำๆ ไปเป็นการแก้ปัญหาที่ต้องใช้วิจารณญาณ ซึ่งเป็นทักษะที่ต้องพัฒนา

มุมมองและบทบาทของ Senna Labs

ความพร้อมด้านคนที่ 20% คือตัวเลขที่สะท้อนความจริงในองค์กรไทยได้ดี เราเห็นบ่อยครั้งว่าองค์กรลงทุนกับเทคโนโลยี AI แต่ลืมว่าคนคือส่วนที่ต้องใช้เวลาเตรียมนานที่สุด

หน้าที่ของเราไม่ได้จบที่การส่งมอบระบบ แต่รวมถึงการช่วยเตรียมคนให้พร้อมทำงานกับ AI และช่วยวาง Governance ที่ให้คนสามารถ Supervise Agent ได้อย่างมั่นใจ เราเชื่อว่าการปิดช่องว่างด้านคนคือสิ่งที่แยกองค์กรที่ AI สร้างผลลัพธ์จริง ออกจากองค์กรที่มีเทคโนโลยีดีแต่ใช้ไม่เต็มที่

 

อ้างอิง:

  • The State of AI in the Enterprise ฉบับปี 2026, Deloitte AI Institute (มกราคม 2026)

  • Case Study สายการบิน: อ้างอิงจากรายงานเดียวกันของ Deloitte

 

Written by
Senna Labs
Senna Labs

Share

Keep me posted
to follow product news, latest in technology, solutions, and updates

More than 120,000 people/day  visit to read our blogs

Related articles

Explore all

AI Transformation ในธุรกิจไทย : 5 กรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง และบทเรียนสำคัญที่องค์กรควรเรียนรู้
AI Transformation ในธุรกิจไทย : 5 กรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง และบทเรียนสำคัญที่องค์กรควรเรียนรู้
AI Transformation ในไทยเกิดขึ้นจริงแล้ว และกำลังเร่งตัวเร็วขึ้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เวลาพูดถึง AI Transformation หลายคนมักนึกถึงองค์กรระดับโลกอย่าง Google, Amazon หรือ Netflix แม้กรณีศึกษาจากต่างประเทศจะสร้างแรงบันดาลใจได้ดี แต่ผู้บริหารไทยจำนวนไม่น้อยยังรู้สึกว่าบริบทขององค์กรไทยแตกต่างออกไป ทั้งในด้านงบประมาณ โครงสร้างองค์กร ข้อมูล และทรัพยากรบุคคล อย่างไรก็ตาม ในปี 2026 องค์กรไทยจำนวนมากเริ่มนำ AI มาใช้จริงในระดับธุรกิจ และสามารถสร้างผลลัพธ์ที่วัดได้ชัดเจน ทั้งด้านต้นทุน ประสิทธิภาพ และประสบการณ์ลูกค้า สิ่งสำคัญคือองค์กรเหล่านี้ไม่ได้เริ่มจากการ “ซื้อ AI มาใช้” แต่เริ่มจากการวางรากฐานด้านข้อมูล
05 Jun, 2026

by

ปี 2026 : องค์กรที่ชนะด้วย AI ทำอะไรแตกต่าง ?
ปี 2026 : องค์กรที่ชนะด้วย AI ทำอะไรแตกต่าง ?
ในปี 2026 ความได้เปรียบด้าน AI ไม่ได้อยู่ที่การเข้าถึง Technology ในปี 2026 AI กำลังกลายเป็น Infrastructure พื้นฐานของธุรกิจในลักษณะเดียวกับ Internet และ Cloud Computing องค์กรจำนวนมากสามารถเข้าถึงเทคโนโลยี AI ได้ใกล้เคียงกัน ไม่ว่าจะเป็น: ChatGPT Claude Gemini รวมถึง AI API และ Enterprise AI Platform ต่างๆ ดังนั้น ความแตกต่างระหว่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จกับองค์กรทั่วไป จึงไม่ได้อยู่ที่ “ใครมี AI” แต่อยู่ที่
05 Jun, 2026

by

ROI ของ AI คืออะไร : ตัวเลขที่ผู้บริหารควรรู้ก่อนลงทุน AI
ROI ของ AI คืออะไร : ตัวเลขที่ผู้บริหารควรรู้ก่อนลงทุน AI
ก่อนลงทุน AI องค์กรต้องรู้ก่อนว่า “พร้อมแค่ไหน” หนึ่งในความผิดพลาดที่แพงที่สุดของ AI Transformation คือการเริ่มลงทุนโดยยังไม่เข้าใจว่าองค์กรตัวเองอยู่ในจุดไหน หลายองค์กรรีบซื้อ AI Platform หรือเริ่มโปรเจกต์ AI ทันที เพราะกลัวตามคู่แข่งไม่ทัน แต่กลับพบปัญหาในภายหลัง เช่น: • ข้อมูลไม่พร้อม • ทีมงานไม่เข้าใจ AI • ระบบเดิมเชื่อมต่อกันไม่ได้ • พนักงานไม่ใช้งานจริง • หรือไม่สามารถวัด ROI ได้ชัดเจน AI Readiness Assessment จึงกลายเป็นขั้นตอนสำคัญก่อนเริ่มลงทุน เพราะช่วยให้องค์กรเห็นภาพจริงว่า: • จุดแข็งอยู่ตรงไหน • จุดอ่อนคืออะไร • และควรเริ่มลงทุนจากส่วนใดก่อน การประเมินนี้ใช้เวลาไม่นาน
05 Jun, 2026

by

Contact Senna Labs at :

hello@sennalabs.com999 Gaysorn Centre, Unit 5B-1 (523), 5th Floor, Phloen Chit Road, Lumphini, Pathum Wan, Bangkok 10330+66 62 389 4599
© 2022 Senna Labs Co., Ltd.All rights reserved. | Privacy policy